凝心聚力攻坚克难
推进执行工作高质量发展
年初以来,大安市法院认真贯彻落实省法院部署要求,通过开展“春雷行动”、“夏日闪电”“秋猎行动”“冬季风暴”等专项行动,全力从“基本解决执行难”向“切实解决执行难”迈进,截止2019年12月10日共受理执行案件1840件,执结1555件,结案率84.9%,执行到位标的额5712.68万元。各项执行考核质效指标均达到省院标准。
一、凝聚共识,组织保障再强化
执行工作列入党组重点工作,召开执行工作会议,统一思想步调,动员部署全院力量参与到执行工作中来。院党组每月调度执行案件,研究分析执行工作难点和自身短板。制定《关于立案、审判与执行工作协调配合的实施意见(试行)》,树立立审执访“一盘棋”思想,切实解决立案、审判、执行环节配合不畅问题。进一步加强执行工作保障,执行局在编人员从最初的7人增配为现在的14人,其中员额法官4人,执行人员占全院中央政法专项编制14.9%。今年年初组建了由1名员额法官、2名司法辅助人员、1名文员组成的农村法庭案件执行团队,负责4个农村法庭执行案件,该团队运行以来,收案345件,结案310件,结案率89.9%。执行局坚持挂图作战,案件办理情况每日一通报,每周一调度。
二、因案施策,案件办理力度再加强
一是依法快执快结有财产可供执行案件。专人负责网络查询,集中优势兵力快速扣划存款,快速处置资产,全力推进有财产案件的执行。全面推行网络司法拍卖,提升网拍变现速度,网络司法拍卖40次,成交5件,成交金额432.38万元,司法拍卖实现零投诉。
二是对无财产可供执行案件依法及时予以终本。对穷尽线上线下调查措施,仍查不到任何财产线索的“执行不能”案件,严格依照司法解释规定的程序要件和实质要件依法予以终本。通过召开新闻发布会,引导当事人正确认识“执行难”和“执行不能”。对无财产可供执行的涉民生案件生活困难申请人,予以司法救助,共发放司法救助金15.7万元。
三是严厉制裁拒执失信行为。根据案件特点,突出执行工作强制性。年初以来,因被执行人拒不履行、拒不申报财产、转移财产、非法处置法院查封物等原因共实施拘留12人次,罚款93人次,共纳入失信自然人335人次,纳入失信法人单位30个,发布限制高消费令367人次。探索推送将失信被执行人设定“老赖”手机彩铃制度,对137名失信被执行人设立失信彩铃。对被执行人涉嫌拒执罪移送公安机关3件,指导申请执行人提起自诉2件,审结拒不执行判决、裁定罪1件,自诉人与被告人自行和解申请撤回自诉1件。
四是着力预防涉执信访案件发生。坚持从源头上化解信访矛盾,配备专职人员负责执行信访的接待和办理,及时处置信访苗头案件。通过预约接访、带案“下访”等方式,切实做到群众合理的诉求解决问题到位、无理的诉求疏导教育到位、生活困难的帮扶救助到位,我院目前无涉执行信访案件。
三、着力创新,机制建设再优化
一是与公安机关、司法行政机关建立联动机制。充分利用公安机关的威慑力量、强制手段及大数据信息优势和各司法所对社会基层情况熟悉的有利条件,年初以来,经公安机关、司法局配合执行,结案14件,涉案标的37.7万元,公安机关协助查询被执行人12人次。
二是加强执行指挥中心建设。深入推进执行指挥中心建设,建立《执行指挥中心管理制度》和《新收案件流程管理细则》。全面落实三统一管理要求。年初以来,通过指挥管理平台办理执行督办30件,办理终本统查有财产线索案件500件,事项委托31件、处理舆情交办1件、接收上级下发文件67件。开通视频指挥调度会议系统和视频执行远程监控系统,配齐执行单兵设备,对突发事件、执行中出现的紧急状况可以做到适时监控、同步指挥。
四、改进作风,队伍形象再提升
以“加强管理年”活动为契机,花时间、下工作着力改进工作作风,开展党风廉政建设和纪律作风教育,严格管理和监督执行案件过程中有可能出现不廉行为的风险点,我院执行干警未发生违法违纪行为。进一步加强对执行业务培训,通过执行工作讲座和案件评查等活动,提高执行干警业务能力和工作水平。加强执行案件流程管理,实行办案全程网上监控,发现问题,及时督办、整改。强化执行案件信息录入工作,网络信息录入零差错。对执行过程中重大事项一律公开听证,保障当事人的知情权、参与权。全面落实“一案一账号”的要求,做到每一笔执行案款从收取到发放均清晰明了。
下一步,我院将在上级法院的领导下,切实巩固“基本解决执行难”成果,健全完善执行工作长效机制,积极抓好规范化建设、不断完善执行工作大格局、切实提升执行工作质效,坚定不移向着“切实解决执行难”目标奋勇前行。为“力争用两到三年实现吉林法院各项工作跻身全国法院前列”的工作目标做出我们最大的努力。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2019-12-30 14:46:24
访问次数: